قصة العلامة التجارية
رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي جوزيف هسو
تأسست ABC بحلم بناء "لعبة التحكم عن بُعد - طائرة التحكم عن بُعد والقارب والسيارة". أطلق المؤسسون على هذه الشركة الجديدة اسم ABC (الطائرة والقارب والسيارة) وصمموا أيضًا شعار ABC الذي لا زلنا نستخدمه حتى اليوم.
كان التكلفة المقدرة للأدوات الخاصة بتصميم سيارة التحكم عن بُعد الأولى تقريبًا كل رأس المال الذي جمعناه. بعد مناقشة جادة، قرر المؤسسون العشرة العودة إلى ما يعرفونه جيدًا، وهي الملفات الحثية. على الرغم من أن الحلم الأولي لم يتحقق، لا نزال نقوم بعمل جيد في جعل الملفات الحثية نشاطنا الرئيسي. يمثل اسم ABC شغف ورؤية المؤسسين.
قبل أن تصبح أسهمنا متداولة في سوق تايوان غريتاي للأوراق المالية (OCT) في عام 2004، وضعت هدف الطرح العام الأولي بأنه "ليتم تقييمه من قبل الجمهور المستثمر العام ويعتبره قوة دافعة للنمو المستمر. أنا دائمًا أفكر في كيفية الحفاظ على النمو المستمر. في رحلة عمل إلى الولايات المتحدة الأمريكية في سبتمبر 2004، أنا أبحث عن تعريف إيجابي وجديد لـ ABC. النتيجة هي: أ - الطموح والحماس؛ ب - الأفضل؛ ج - القدرة والتنافسية. لقد أعطيت أيضًا معنى جديدًا لشعار ABC لتمثيل الروح الجديدة ونموذج التشغيل الجديد لـ ABC.
آمل أن يشجع الروح الجديدة لـ AB&C على أن نسأل أنفسنا بشكل متكرر - "ما نوع المنتج والاستراتيجية التي يمكن أن تشجع على التصميم وتخلق الشغف؟"؛ "ما نوع المنتج الذي يمكن أن يكون الأفضل في العالم؟"؛ "ما نوع الهدف الذي يمكن أن يدفع ABC إلى مزيد من النمو؟". ستكون هذه الأسئلة الثلاثة العمود الفقري للقوة الدافعة الثابتة والقوية لتحسين ذات ABC.