誠信經營
由董事會秘書處為負責誠信經營政策與防範方案之制定,由人資部對公司執行誠信經營政策與防範不誠信行為的執行情形向董事會報告,一年一次,向董事會報告日期為112年1月16日。
舉報制度
千如電機於2015年經董事會通過「誠信經營守則」,對於董事、客戶與供應商於從事商業往來行為中,明確表示拒絕直接或間接提供、承諾、要求或收受任何形式或名義之不當利益,契約中明訂遵守誠信經營條款,落實公平合理、平等互惠及誠信原則,重視與保障所有利害關係人。本公司將誠信經營納入員工行為規範中,2022年執行經理級以上員工簽署「員工廉潔保證承諾書」,完成率達100%。
為維護千如電機之信譽,本公司建立內、外部舉報管道及處理程序,設有申訴/建議信箱及申訴電話,防止非法與不道德或不誠信行為損及股東、員工及合作夥伴(供應商)之權益。公司網站也設置利害關係人專區,做為處理利害關係人建議、疑義及糾紛事項之溝通管道,以確保利害關係人權益。另本公司訂定「公司內外部人員不合法與不道德行為檢舉處理辦法」保護檢舉人及規範保密機制與獎懲機制,2022年無接獲任何檢舉事項。
反貪腐訓練
千如集團誠信經營守則第五條為:公司應本於廉潔、透明及負責之經營理念,制定以誠信為基礎之政策,並建立良好之公司治理與風險控管機制,以創造永續發展之經營環境,為完成此目標,千如集團在員工新入職的教育訓練中安排反貪腐教育訓練,提升員工廉潔意識,2022年全集團直接員工的反貪腐訓練達47.7%,間接員工反貪腐訓練達44.8%,2022年並無賄賂或貪污情事發生。
反貪腐訓練僅有台灣總部先行推動,海外廠則剛開始規劃進行,海外廠經理級以上員工先行簽署員工廉潔承諾保證書,並且規劃於2023年開始逐步安排海外廠員工進行反貪腐教育訓練及簽署廉潔保證承諾書因此由台灣廠提供教育訓練簡報,海外廠根據當地情形進行修改,提供給員工,目標為2050年以後全集團100%員工街進行反貪腐教育訓練。
項目 | 台灣 | 廣州 | |||||||||
員工類別 | 員工類型 | 員工類別 | 員工類型 | ||||||||
治理單位 | 高階主管 | 中階主管 | 一般員工 | 直接 | 間接 | 高階主管 | 中階主管 | 一般員工 | 直接 | 間接 | |
受訪人數 | 1 | 4 | 12 | 80 | 4 | 91 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
總人數 | 10 | 9 | 19 | 157 | 66 | 119 | 2 | 38 | 307 | 181 | 166 |
受訓百分比 | 10% | 44.44% | 63.16% | 50.96% | 6.06% | 76.47% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
項目 | 上海 | 馬來西亞 | |||||||||
員工類別 | 員工類型 | 員工類別 | 員工類型 | ||||||||
治理單位 | 高階主管 | 中階主管 | 一般員工 | 直接 | 間接 | 高階主管 | 中階主管 | 一般員工 | 直接 | 間接 | |
受訓人數 | 0 | 18 | 47 | 47 | 18 | 0 | 0 | 33 | 33 | 0 | 受訓人數 |
總人數 | 2 | 31 | 153 | 133 | 53 | 1 | 58 | 240 | 219 | 80 | 總人數 |
受訓百分比 | 0% | 58.06% | 30.72% | 35.34% | 33.96% | 0% | 0% | 13.75% | 15.07% | 0% | 受訓百分比 |
註:
1.治理單位為董事會,其中董事長、總經理及2位副總經理列入高階主管統計。
2.高階主管:協理(含)以上;中階主管:經理(含)以下;一般員工:非主管人員。
3.揭露邊界涵蓋台灣廠楊梅一廠及二廠,且含外派人員。