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員工滿意度調查
1.調查對象：臺灣廠同仁(含外派、外籍人員)
2.調查時間：2024年11月19日~11月29日 (計11天)
3.調查方式：匿名填寫Office365表單
4.發放問卷：196份
5.有效問卷：122份
6.滿意度調查結果
•員工意見：
7.改善計畫：於2025.6.12邀請外部講師舉辦 「中階主管訓-部屬激勵與啟發 」之實體課程 (授課時數：7小時)，應出席人數18人，實際出席人數16人，出席率88.89%。
6.滿意度調查結果
•滿意度前三名：
(1)工作環境安全無虞
(2)直屬主管能及時指出工作不足處或錯誤的地方，並對此給予建議
(2)可以自由與直屬主管溝通而不用擔心有不良結果
•員工意見：
(1)根據調查結果顯示，同仁對公司整體工作環境和團隊溝通的滿意度較高，然而，在自身進步、升遷機會、營運狀況等方面，仍有較多同仁對此沒有信心。建議可設定一些短期且具體的目標，並在達成目標後及時表揚。這樣能讓同仁清楚知道自己達成的成果，從中感受到進步和成就感，激勵他們持續努力。
(2)我經常可以自由與直屬主管溝通而不用擔心有不良結果、在過去的六個月內，工作單位有人和我談及我的進步、這份工作常常讓我感到成就感，推測同仁雖能與部門主管自由溝通，但仍缺乏激勵和支持。
(2)我經常可以自由與直屬主管溝通而不用擔心有不良結果、在過去的六個月內，工作單位有人和我談及我的進步、這份工作常常讓我感到成就感，推測同仁雖能與部門主管自由溝通，但仍缺乏激勵和支持。
7.改善計畫：於2025.6.12邀請外部講師舉辦 「中階主管訓-部屬激勵與啟發 」之實體課程 (授課時數：7小時)，應出席人數18人，實際出席人數16人，出席率88.89%。