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人才培育轉型計畫
面對全球產業經濟快速變化，公司設定以科技創新和開拓市場為核心的長期策略目標，透過策略性及系統性的人才培養計畫，確保同仁能夠持續學習成長。千如的訓練藍圖分為四個階段：基礎訓練、OFF-JT（Off-the-Job Training）、OJT（On-the-Job Training）和SD（Self Development）。每個階段都針對不同的學習需求和目標，形成一個循序漸進的學習路徑。在基礎訓練階段，員工將學習公司文化和基本的職業技能，為進一步的專業發展打下堅實的基礎。接著，在OFF-JT階段，員工會接受更專業化的培訓，學習更深入的知識和技能。OJT階段則由具有豐富經驗的同事或主管在工作中直接指導，立即學習並應用相關技能，快速學習更深入的知識和技能。最後，在SD階段，員工被鼓勵進行自我探索和自我提升，公司提供必要的資源和支持，幫助他們實現個人職業生涯的目標。
千如電機的人力發展策略是依據公司願景、經營理念及年度目標而擬定，從選、用、育、留四方面展開，建構員工發展計畫和學習管道，讓員工有自我發展與成長的空間。人才培育方面由人資部和各部門主管依據各部門發展重點來規劃訓練課程。
近年來人資部配合公司發展策略擬定，強化員工工作技能，千如在人才培育與訓練資源配置上不分性別及年齡，以鼓勵「全員參與」的概念進行員工訓練。並透過不同型態的學習活動，讓參訓人員能結合工作實務運用強化學習效益，以提升品質與效率。
千如電機的人力發展策略是依據公司願景、經營理念及年度目標而擬定，從選、用、育、留四方面展開，建構員工發展計畫和學習管道，讓員工有自我發展與成長的空間。人才培育方面由人資部和各部門主管依據各部門發展重點來規劃訓練課程。
近年來人資部配合公司發展策略擬定，強化員工工作技能，千如在人才培育與訓練資源配置上不分性別及年齡，以鼓勵「全員參與」的概念進行員工訓練。並透過不同型態的學習活動，讓參訓人員能結合工作實務運用強化學習效益，以提升品質與效率。
人才招募
校園徵才
千如公司透過校園徵才活動，讓學生深入了解企業文化及職位空缺，並提升公司在學界的知名度。此活動對於擴充公司的人才庫和未來的人才招募工作極具助益。並為公司未來的招聘活動提供了豐富的支持與資源，公司期待透過持續的校園徵才活動，將更多優秀的年輕才俊納入公司的大家庭中。
研發替代役
千如公司透過校園徵才活動，搭配研發替代役員額之申請，招攬優秀研發人才加入公司。已通過申請員額共3名，錄取並報到人員共2名，逐步培養優秀研發人員。
產學合作
千如電機秉持推動科技進步與社會發展的理念，透過尖端領域的專業合作，進一步提升產業競爭力。千如電機積極提供學生企業參訪、實習及就業媒合機會，促進技術交流並強化人才培育，為產業與社會發展貢獻力量。
近年來，千如電機積極推動校園人才培育，與臺北大學開展多項產學合作，讓學生在學期間即能參與實務專案，培養實戰能力。並鼓勵表現優異的學生加入千如大家庭，成為正式員工，為企業注入創新思維。
透過產學合作，2024年成功錄取1名參與計畫的學生，並將其研究成果落地應用於集團內部，展現產學合作的實質效益，進一步強化學術與產業的緊密連結。
▲校園徵才
▲研發替代役
▲產學合作1
▲產學合作2
員工受訓情形
