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永續經營

董事長的話

董事長的話
全球經濟自2019年COVID-19疫情侵襲以來一直吃緊,隨著各國陸續解除防疫封鎖措施,2022年原本預期經濟可持續復甦,然而在第一季的烏俄戰爭導致能源和糧食價格攀升、加上創紀錄高通貨膨脹率和氣候災難等事件及變數,持續加深全球經濟前景疑慮。在如此艱困之環境下,面對企業永續的挑戰,千如啟動變革幅度最大的一年,亦憑藉多年奠基的穩健企業體質展現韌性,2022年全集團營收30.3億元,稅後淨利2.08億元,每股盈餘2.24元,締造累積營收成長率22.38 %的佳績。這是千如發行的第三本『永續報告書』,千如深耕44個年頭,仍秉持「集合一群人共同創立一個事業」的理想,2022年千如在臺灣證交所公布第8屆全國公司治理評鑑結果列為36%~50%,致力貫徹永續發展,朝向世界頂尖之被動電子元件製造商邁進。
科技研發與創新為千如永續發展的推動力,因應客戶需求及國際局勢多變,千如積極開發新產品,對未來產品的擴張和投資均有中長期計劃,前瞻計劃更針對越南規劃新廠設立,以專業製造與優質服務,與客戶建立「One to One」夥伴關係。2022年,千如與臺北大學簽訂多項產學合作計畫,包含AOI & AI、5G專網、低溫共燒陶瓷(LTCC)、石墨烯與大千元宇宙價值社群專案研究計畫等產學合作案,並於國立臺北大學成立「千如臺北大學聯合研發中心」,未來研發中心將聚焦深耕基礎材料、智能化製程等核心領域,以智慧、無人化工廠生產為目標,有效運用產學研究資源,以增進學術研究與業界實務運作契合。千如也將資訊安全列為公司最高指導原則,與臺北大學合作之5G專網獨立運作與公共網路實體隔離,避免組織遭受資安攻擊與機密資料外洩,不受公共網路影響,確保感測設備聯網的通訊品質,保障物聯網應用之穩定性。
2022年嘉基醫院智慧手術大樓勸募計畫,千如贊助購置第四代達文西手術系統,此手術系統能協助許多科別的外科手術,醫師能運用放大15倍的3D立體高解析度可變焦鏡頭,深入體內找出病灶,傷口小、出血量少,而此系統的導入,也能大幅減輕外科醫生的手術負擔;手術的傷口較小,能精準且快速地切除病灶,減緩病患的術後復原時間。千如參與智慧手術大樓的勸募計畫,支持嘉基醫院走向醫學中心的層級,提升守護雲嘉南民眾的醫療品質,進而嘉惠更多民眾,善盡企業社會責任。
2020年以來,全球車業除了受疫情影響之外,其中影響最甚的莫過於零碳排的議題,各國電動車政策刺激以及全球政府淨零碳排目標不變下,以電動車代替燃油車是減少全球交通運輸系統碳排放的關鍵,亦對全球經濟也產生著深遠的影響。千如電機旗下的所有工廠皆已通過IATF16949車規認證,過去對歐洲車廠深耕合作多年,近年在日本車用二級供應商也開始有所展獲,下一步將積極布局及拓展美國市場,讓歐美日車廠都能有千如的產品線導入。
千如矢志成為多元化、永續經營企業,以「創造發展世界級電感及精密機構組件工業」之願景,擴大經營優勢與提升競爭力,持續將ESG融入本業,為顧客、股東、員工,及廣大社會大眾創造嶄新價值,並以達成「有千如就滿足」的共同信念,萬眾一心,創造永續未來。
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